このサイトは、「会社の次のフェーズ」を、
本気で考えはじめた経営者のためにつくりました。

事業は、ちゃんとうまくいっている。
でも——このままでいいのかな。

そんな問いを胸のどこかに抱えながら、今日ここにたどり着いてくださった。
そんなあなたに、少しだけお話しさせてください。

これから挙げることのうち、ひとつでも「あ、これ自分のことかも」と感じたのでしたら、 このホームページはあなたのためのものです。

□会社の売上は安定している。
でも「なぜ選ばれているか」を、自信を持って言語化できない。

□広告やSNSに投資してきた。
けれどどこか場当たり的な気がしている。一度、根っこから整理したい。

□事業承継・創業周年・新拠点。
次のフェーズに向けて、会社の「軸」をつくり直したい。

□以前、デザイン会社に頼んだことがある。
でも「制作物ができた」その先の変化は、正直あまり感じられなかった。

□採用・価格競争・クチコミ依存。
いずれかの課題に、ブランドが関係していると直感している。

なぜ、同じ業界で、同じくらいの価格帯なのに、
「選ばれ続ける会社」と「そうでない会社」が分かれてしまうのでしょう。

デザインの上手い下手でも、広告費の多さでも、立地でもありません。
実は、違いはたったひとつだけなんです。

「なぜ、うちでなければならないのか」。
その問いに、経営者自身が、自分の言葉で答えられているかどうか。

この答えを、いっしょに「見つけて、形にして、伝え続けていく」。
それが、スタジオグラムの仕事です。

ブランドづくりには、動くのにちょうどいいタイミングがあります。

不思議なもので、経営が順調なときほど「まあ、後でいいか」と後回しにされがちです。 でも本当は、順調なときにしか、落ち着いて動けないんですよね・・・

たとえば、こんなときです。

|　事業承継の前後
会社を「誰に渡すか」は、みなさん真剣に考えます。でも本当に大事なのは、「何を次の代に渡すか」。先代が積み上げてきた想いや価値を、言葉と形にして渡しておく。それだけで、承継はぐっとスムーズになります。

|　創業30・50・100周年
節目は、ブランドを見つめ直すいちばんのチャンスです。

|　採用強化・新しい拠点づくり
外に向けて発信する機会が、ぐっと増えていくとき。

|　競合が増えてきたとき
あらためて「選ばれる理由」が問われはじめる、移り変わりの時期。

「いつかやろう」が、実はいちばん高くついてしまう。
ブランドは、時間をかけてゆっくり積み上げていくもの。

だからこそ、始めるのが遅れるほど取り戻すための時間とコストはふくらんでいきます。

私たちは「つくって終わり」のデザイン会社では、ありません。

スタジオグラムがいちばん大切にしているのは、
デザインを納品することではなく、
あなたの会社が「選ばれ続ける」状態になっていくこと。

そのために、3つのことを、いっしょに進めていきます。

01 / みつける　存在価値を言語化する
会社の歴史、現場の声、お客様のリアルな本音。そのひとつひとつを、ていねいに掘り下げていきます。「うちの強みは〇〇です」という経営者の言葉ではなく、お客様が本当に感じている価値を見つけ出して、言葉にする。ここが、ブランドのいちばんの核になります。実際にこのプロセスを経験した方からは、「言語化できなかったことが、整理されていく感覚があった」という声をよくいただきます。

02 / つくる　一貫したブランドとして設計する
ロゴ、WEBサイト、会社案内、名刺。そのすべてを「同じ意志」からつくっていきます。見た目をそろえることがゴールではありません。会社の存在価値を、お客様と出会うすべての場面で、ブレずに伝え続けていく。それが目的です。

03 / そだてる　事業の成長に伴走する
ブランドは、つくった瞬間から「育てていくもの」です。事業のフェーズが変わるたびに、ブランドもいっしょに進化させていく必要があります。これまででいちばん長いお付き合いは、創業から16年。長く寄り添うパートナーとして、関わり続けます。

ロゴも、WEBサイトも、つくります

でも私たちが本当に大切にしているのは、もっと事業の根っこの部分。そしてつくったブランドを「そだてていく」こと。

「つくって終わりではない、デザイン会社」。

そう覚えてもらえたら、うれしいです。その想いから生まれたのが、スタジオグラムならではの3つのオリジナルサービスです。

tane.（タネ / 事業承継ブランディング）
次の世代へ会社を渡していく——その大切な節目に、そっと寄り添うサービスです。先代が積み上げてきた想いや価値を、きちんと言葉と形にして、次の代へつないでいく。受け継ぐ人も、見守る人も、安心して前に進めるように。"種(たね)"をまくように、これからの会社の芯を、いっしょに育てていきます。

koe.（コエ / インタビュー制作）
社長ひとりの言葉だけでは、見えてこないものがあります。現場で働く人、そして実際に選んでくださったお客様。その"本当の声"を、ていねいに聞き取って、形にしていきます。ブランドの核は、いつも経営者の頭の中ではなく、こうした生の声の中に眠っているんです。

社外（じゃない）広報課
"つくって終わり"にしないための仕組みを一緒につくります。社外にいながら、まるで御社の広報担当のように、日々の発信をいっしょに続けていきます。伝えたいことがあっても、社内に手が回らない。そんなときに頼れる、もうひとつの広報チームです。

「選ばれる理由」ができると、何が変わるのか。

きれいな感想ではなく、事業がどう変わったか。
そんなお客様の声を紹介します。

社員が「最高のパートナーになるためには何をしたらいいだろう」と、自発的に提案してくるようになった。

以前は指示を待つだけだった社員が、任された持ち場に自分から足を運ぶようになり、売上が想定の倍に伸びた例もある。

株式会社 共立 / 事業承継の節目でのブランドアイデンティティ構築 → 社員の自発的行動・採用力向上

「だんだんスタッフの中で"会社らしさ"や"ブランドに対する目線"が上がってくる。そこから彼ら彼女たちに反応した新しいスタッフが入ってきて、という好循環が生まれる感じかな。」　グリーンライフ産業株式会社  / 採用の質・定着率 改善

「ロゴマークリニューアル後はスッキリと統一されました。色もテイストも統一されるから分かりやすくなりましたね、社内も社外も。グランド工房が作りたい世界観を、より分かりやすく伝えられていると思います。」 グランド工房 / 社内外のコミュニケーション効率アップ

▷ 詳細な事例・数値はお客さまの声ページでご確認いただけます。

代表について

早野 悠（ハヤノ ユウ）
株式会社スタジオグラム 代表取締役

福岡を拠点に、16年間ブランドデザイナーとして中小企業のブランドに向き合ってきました。 たくさんの経営者とご一緒してきたなかで、ひとつだけ確信していることがあります。

「デザインを作れば売れる」
「ブランドさえつくれば、全部うまくいく」

——これは、本当ではないんです。

経営の文脈のなかでブランドを設計しないと、
せっかくのデザインもただの出費で終わってしまう。

私はデザイナーである前に、ひとりの中小企業の経営者です。 だから「デザインの決断は、経営の決断そのものだ」ということを痛いほどわかっているつもりです。

デザイナー歴24年 / （一社）ブランドマネージャー認定協会 スタンダードトレーナー / 著書あり

まず、無料で読んでみてください。

「みつける・つくる・そだてる」
お客様に選ばれ、愛され続けるブランドづくりの方程式。

スタジオグラムが考えるブランドづくりの根っこを、一冊の小冊子にまとめました。 ご相談いただくかどうかは、ひとまず横に置いて大丈夫です。ひとつの学びの教材として、気軽に読んでみてください。

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「まず、何から始めればいいんだろう」を一緒に整理することが目的です。売り込みはしません。

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