福岡の中小企業専門のブランディング会社。
事業承継・周年・リブランディングを中心に、ブランド戦略からロゴ、Web、写真、動画、ブランド運用まで伴走します。

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採用ページ、コーポレートサイトの中に埋もれていませんか。

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採用ページ、コーポレートサイトの中に埋もれていませんか。

「うちも採用ページはあるんですが、応募がなかなか増えなくて」

こうしたご相談をいただいたとき、実際にサイトを拝見すると、コーポレートサイトのグローバルメニューの中に「採用情報」というリンクが一つあるだけ、というケースがよくあります。今日は、採用サイトをコーポレートサイトと分けるべきかどうか、その判断の考え方についてお伝えします。

採用ページとコーポレートサイトは、見ている人が違う

コーポレートサイトは、主にお客様や取引先が「この会社は信頼できるか」を確認するために訪れます。一方で採用ページを見に来る人は、「この会社で働きたいか」という、まったく別の基準で情報を探しています。

同じ会社の情報であっても、知りたいことは大きく異なります。お客様は実績や事業内容を知りたい一方、求職者は働く環境や社員の雰囲気、成長できるかどうかを知りたいと感じています。この2つの目的をひとつのサイト構造の中に無理に押し込めてしまうと、どちらの訪問者にとっても、必要な情報にたどり着きにくいサイトになってしまいます。

採用における「会社らしさ」の伝え方の重要性については、こちらの記事でも詳しく解説しています。


[採用がうまくいかない会社に共通する「ブランディング不足」]

採用サイトを分けるべきか、判断する3つの軸

1:採用にどれだけ力を入れているか
年間を通じて複数名の採用を計画している場合や、採用が経営課題として重要度が高い場合は、独立した採用サイトを持つ価値が大きくなります。逆に、採用の頻度が低い会社であれば、コーポレートサイト内のページを充実させるだけでも十分な場合があります。

2:伝えたい情報の量とトーン
社員インタビューや一日の流れ、福利厚生など、求職者向けに伝えたい情報が多い場合、コーポレートサイトの一部として扱うと情報量が窮屈になりがちです。また、コーポレートサイトは信頼感を重視した落ち着いたトーンになりやすい一方、採用ページは親しみやすさや働く姿を前面に出したいというように、求められるトーンが異なることもあります。

3:運用体制
採用サイトを独立させると、更新の手間も増えます。社員インタビューの追加や、募集要項の更新を継続的に行える体制があるかどうかも、判断材料の一つになります。

独立させない場合でも、意識しておきたいこと

必ずしも採用サイトを別につくる必要があるわけではありません。コーポレートサイトの中に採用ページを置く場合でも、次のような工夫で「求職者に届く」構成に近づけることができます。

  • グローバルメニューの目立つ位置に採用情報を配置する

  • 事業内容のページと同じトーンで終わらせず、社員の声や働く環境が伝わるコンテンツを用意する

  • 応募までの導線を、コーポレートサイトの他のページより分かりやすく設計する

情報設計の考え方そのものは、コーポレートサイト制作と同じです。まず何を、誰に、どんな順番で伝えるかを整理してから、デザインに落とし込んでいきます。

サイト制作の見直しのタイミングについては、こちらもご参考ください。
[社長交代のタイミングでコーポレートサイトを見直すべき理由]

「会社らしさ」が伝わらなければ、独立させても意味がない

最後にお伝えしたいのは、採用サイトを独立させたとしても、そこに「自社らしさ」が伝わっていなければ、応募の増加にはつながりにくいということです。給与や待遇といった条件面の訴求だけでは、他社との差別化が難しくなっています。自社が大切にしている価値観や、そこで働く社員のリアルな姿を伝えることが、結果的に「ここで働きたい」という気持ちにつながっていきます。

自社の「選ばれる理由」を、お客様だけでなく採用の場面でどう伝えていくのか。その全体像を、無料の小冊子「みつける、つくる、そだてる|お客様に選ばれ、愛され続けるブランドづくりの方程式。」にまとめています。ぜひ一度お手に取ってみてください。

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「うちも採用ページはあるんですが、応募がなかなか増えなくて」

こうしたご相談をいただいたとき、実際にサイトを拝見すると、コーポレートサイトのグローバルメニューの中に「採用情報」というリンクが一つあるだけ、というケースがよくあります。今日は、採用サイトをコーポレートサイトと分けるべきかどうか、その判断の考え方についてお伝えします。

採用ページとコーポレートサイトは、見ている人が違う

コーポレートサイトは、主にお客様や取引先が「この会社は信頼できるか」を確認するために訪れます。一方で採用ページを見に来る人は、「この会社で働きたいか」という、まったく別の基準で情報を探しています。

同じ会社の情報であっても、知りたいことは大きく異なります。お客様は実績や事業内容を知りたい一方、求職者は働く環境や社員の雰囲気、成長できるかどうかを知りたいと感じています。この2つの目的をひとつのサイト構造の中に無理に押し込めてしまうと、どちらの訪問者にとっても、必要な情報にたどり着きにくいサイトになってしまいます。

採用における「会社らしさ」の伝え方の重要性については、こちらの記事でも詳しく解説しています。


[採用がうまくいかない会社に共通する「ブランディング不足」]

採用サイトを分けるべきか、判断する3つの軸

1:採用にどれだけ力を入れているか
年間を通じて複数名の採用を計画している場合や、採用が経営課題として重要度が高い場合は、独立した採用サイトを持つ価値が大きくなります。逆に、採用の頻度が低い会社であれば、コーポレートサイト内のページを充実させるだけでも十分な場合があります。

2:伝えたい情報の量とトーン
社員インタビューや一日の流れ、福利厚生など、求職者向けに伝えたい情報が多い場合、コーポレートサイトの一部として扱うと情報量が窮屈になりがちです。また、コーポレートサイトは信頼感を重視した落ち着いたトーンになりやすい一方、採用ページは親しみやすさや働く姿を前面に出したいというように、求められるトーンが異なることもあります。

3:運用体制
採用サイトを独立させると、更新の手間も増えます。社員インタビューの追加や、募集要項の更新を継続的に行える体制があるかどうかも、判断材料の一つになります。

独立させない場合でも、意識しておきたいこと

必ずしも採用サイトを別につくる必要があるわけではありません。コーポレートサイトの中に採用ページを置く場合でも、次のような工夫で「求職者に届く」構成に近づけることができます。

  • グローバルメニューの目立つ位置に採用情報を配置する

  • 事業内容のページと同じトーンで終わらせず、社員の声や働く環境が伝わるコンテンツを用意する

  • 応募までの導線を、コーポレートサイトの他のページより分かりやすく設計する

情報設計の考え方そのものは、コーポレートサイト制作と同じです。まず何を、誰に、どんな順番で伝えるかを整理してから、デザインに落とし込んでいきます。

サイト制作の見直しのタイミングについては、こちらもご参考ください。
[社長交代のタイミングでコーポレートサイトを見直すべき理由]

「会社らしさ」が伝わらなければ、独立させても意味がない

最後にお伝えしたいのは、採用サイトを独立させたとしても、そこに「自社らしさ」が伝わっていなければ、応募の増加にはつながりにくいということです。給与や待遇といった条件面の訴求だけでは、他社との差別化が難しくなっています。自社が大切にしている価値観や、そこで働く社員のリアルな姿を伝えることが、結果的に「ここで働きたい」という気持ちにつながっていきます。

自社の「選ばれる理由」を、お客様だけでなく採用の場面でどう伝えていくのか。その全体像を、無料の小冊子「みつける、つくる、そだてる|お客様に選ばれ、愛され続けるブランドづくりの方程式。」にまとめています。ぜひ一度お手に取ってみてください。

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