株式会社スタジオグラム

ブランディングは魔法じゃない。でも変化したい企業にはきっと必要。



「ブランディングに取り組んだら売上上がりますか?」

 

経営者の方とお話していると、こう聞かれることがあります。
その気持ち、よくわかります。
私たちも、クライアントの成果を心から願っています。

 

ただ、はっきりお伝えしたいのは──
ブランディングは、結果を保証する魔法のようなものじゃない。

 

ですが、望む結果に近づく「可能性」をぐっと高める力は確かにあるんです。

 

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ブランディングって、何のためにあるのか?

 

経営者のみなさん、それぞれにこんな想いがあるんじゃないでしょうか?
・売上を伸ばしたい
・利益率を改善したい
・いい人を採用したい
・クレームのないお客様と出会いたい
・長く関係が続くリピーターが欲しい
・「いい会社だね」って言われたい

 

これってつまり、「今のままでは物足りない」「変わりたい」という願いなんですよね。
ブランディングは、そういった想いをカタチにするための“変化のツール”なんです。

 

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どこを変えるか?を間違えると、変化は起きない。

 

変化したいなら、どこかを変えなきゃいけない。
でも「どこを変えるか?」って、意外と難しいんです。

 

たとえば、ある製造業の会社さん。
価格競争が激しくて利益率が落ちていたんです。
「もっと価値をわかってくれるお客様に出会いたい」とご相談いただきました。

 

そこで、まずやったことはブランドの「軸」づくり
企業の想い・姿勢・商品価値を一貫して伝えるために、企業理念や営業資料、Webサイトまで徹底的に見直しました。

 

結果、「安いから」じゃなくて「この会社じゃなきゃ」という理由で選ばれるようになったんです。
利益率も回復し、社内の意識までガラッと変わりました。

 

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ブランドは「会社の軸」です。

 

私たちが考えるブランドは、ただのロゴや色のことじゃありません。
会社の価値観や約束を、見えるカタチにすること。

 

それはつまり、社長の「軸」を社員みんなが理解し、同じ方向に向かうための“旗”。
この旗が立っている会社は、組織がすごく健康になるんですよね。

 

実際に、「選ばれる理由」を明確にしたことで、採用がうまくいったり、営業の成約率が上がったり、いろんな嬉しい変化が起きています。

 

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変化を「育てる」ことも、ブランディングの仕事です。

 

ブランディングって、一回やって終わりじゃありません。
なぜなら、お客様も市場も、時代も変わっていくからです。

 

だから私たちは、ブランドが「育つ環境」も一緒につくります。
たとえば、スタッフの言葉づかいや接客、お店の香りやBGM、SNSの投稿ひとつとっても「その会社らしさ」が滲み出るように。

 

それを少しずつ積み重ねていくと、気づいたときには他社とは比較されない“ブランドの軸”ができあがっているんです。

 

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最後に:経営者のみなさんへ

 

あなたが「このままじゃダメだな」「もっと違う未来をつくりたいな」と感じているなら、
それは、ブランディングのスタート地点に立っているということです。

 

私たちの仕事は、あなたの中にある“変わりたい理由”を言葉にし、カタチにすることです。

 

ブランディングは、100%の結果を保証するものではないけれど──
その一歩を踏み出す勇気に、必ず力を貸してくれるツールです。

 

まずは、「どうなりたいか?」を、一緒に考えてみませんか?

 

私たちが考えるブランドやデザインについての本を書きました。
ご一読いただければ嬉しいです。

 

 

この記事を書いた人

早野 悠

スタジオグラム代表取締役。ブランドマネージャー認定協会トレーナー。
福岡を拠点に、中小企業の『選ばれる理由』を言語化し、ロゴ・WEB・採用・販促へ翻訳。3C分析とファネル設計で“営業しなくても指名され続ける”状態をつくるのが専門。実例と数字で合意形成を進め、社内の迷いを減らし、広告費の無駄を削る。ロゴやWEBは出発点、目的は利益の最大化。
中小企業の現場を歩き、経営とデザインを“翻訳”して成果に直結させます。迷った時は『顧客の言葉に戻る』が口グセ。趣味は写真、旅行、料理、犬の散歩など

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